Sobre mí
María Disla
Llevo más de 14 años dirigiendo operaciones en hotelería de primer nivel internacional — Reino Unido, India, Sudáfrica y España. Equipos de más de 60 personas, en mercados que no perdonan la improvisación. Ahí aprendí a entrar en un negocio, ver qué falla y dar dirección hasta que funciona sin mí.
En todos estos años he visto el mismo patrón repetirse: los negocios se rompen al crecer sin estructura, y cambian cuando alguien entra, pone orden y dirige las operaciones de verdad. Hoy hago eso para empresas en plena fase de expansión. Donde el dueño ya hace lo que debe, pero pelea cada día para que los demás también lo hagan.
A esa experiencia le sumo formación en coaching, inteligencia emocional y PNL, porque instalar sistemas sin trabajar con las personas que los sostienen no funciona. Y esa capa, la humana, es donde casi nadie mira.
Hoy hago para empresas en expansión lo que hacía en los mejores hoteles: que todo funcione, que cada persona sepa qué hace y por qué, y que tú dejes de apagar fuegos para dirigir de verdad el negocio que has construido.
